ressources humaines
And if the burnout was a symptom of our societies?
Congrès EMCSR – Vienne (Autriche) 2016 Auteure : Andrée Piecq Abstract : Generally the burnout is studied by considering the symptoms of physical and mental suffering of workers. The observation, the systemic analysis of the organizations show that in certain conditions, their members’ burnout is a symptom of dysfunction of Lire la suite …
Organizational resilience: a resource for the future
Congrès EMCSR (Autriche) – 2016 Auteur : Guy Koninckx The concept of organizational resilience In common language, resilience refers to the « rebound, the ability to bounce back. » Taken in this sense, resilience goes back to the dawn of time. It is part of the history of humanity. Regarding the concept, it Lire la suite …
Un autre regard sur le burnout !
Un autre regard sur le burnout ! Après avoir voyagé en hélicoptère, rencontré une fée, que puis-je encore vous proposer ? Cette fois je vous propose de plonger dans l’enfer des organisations. Vous allez me demander : De quel enfer, de quelles organisations s’agit-il ? C’est simple : celui des Lire la suite …
A quoi sert la systémique ?
Il était une fois un manager, un responsable RH, un coach, un politicien, un délégué syndical, un enseignant, un chef de projet, … qui coincé par un nombre sans cesse croissant de problématiques, submergé de questions et dépassé par la mondialisation espérait que d’un coup de baguette magique il réglerait tous ses Lire la suite …
Manager autrement avec le « Giroscope » ©.
Une observation systémique à la rescousse. Encore une nouvelle méthode ! J’en ai assez, j’en ai trop ! Je reçois une surabondance d’informations ! Les outils de pilotage et le reportign sont trop nombreux, plus complexes les uns que les autres et difficiles à gérer. Je ne veux pas mettre Lire la suite …
Dynamics of resiliency in human systems – Key factors and key players
Congrès UES – Octobre 2014 Auteur : Guy Koninckx Abstract : For an operative organization, certain prerequisites must be met. Presence of resilience capabilities and an enabling environment does not provide a sufficient context for the emergence of resilience. Dynamics of organizational resiliency’s process are multiple. Considering resilience as » a Lire la suite …
Systemic Theoretical Knowledge Applied to Pratical Action
Congrès EMCSR – Vienne 2012 Auteur : Andrée Piecq Abstract: All Organizations met crisis. How to manage organizations in this context? Our model gives a systemic answer to the analysis of the organization’s structure with the Managing Principles of system and also with “The circular evaluation of the systems”. To accede Lire la suite …
Organizational Resilience: A Crisis Response?
Congrès EMCSR – Vienne 2012 Auteur : Guy Koninckx Abstract: Currently, organizations evolve more and more in a context of turbulences and shocks. The capacity to bounce back in these situations concerns resilience. Most of the time, it is evoked in trajectories of personal life. We start from the assumption that Lire la suite …
Les trajectoires de la résilience organisationnelle face aux crises.
Congrès : UES – Bruxelles – 2011 Auteur : Guy Koninckx Résumé: Les bouleversements qui agitent une organisation interpellent les individus et les équipes. Ils les rendent hésitants sur la conduite à tenir. Individus et équipes sont en recherche de repères. Ce qui donne du sens devient confus. L’identité individuelle et organisationnelle est Lire la suite …
Le burn-out et la résilience sous la loupe de 12 principes directeurs.
Congrès UES – Bruxelles – 2011 Auteur – Andrée Piecq Résumé : Douze principes directeurs issus de la pensée systémique permettent de comprendre le fonctionnement d’une organisation. Ils sont une totalité d’éléments en interactions les uns avec les autres qui forment la structure du système, qui ont une action réciproque. L’homme est un Lire la suite …