formation
A quoi sert la systémique ?
Il était une fois un manager, un responsable RH, un coach, un politicien, un délégué syndical, un enseignant, un chef de projet, … qui coincé par un nombre sans cesse croissant de problématiques, submergé de questions et dépassé par la mondialisation espérait que d’un coup de baguette magique il réglerait tous ses Lire la suite …
Manager autrement avec le « Giroscope » ©.
Une observation systémique à la rescousse. Encore une nouvelle méthode ! J’en ai assez, j’en ai trop ! Je reçois une surabondance d’informations ! Les outils de pilotage et le reportign sont trop nombreux, plus complexes les uns que les autres et difficiles à gérer. Je ne veux pas mettre Lire la suite …
The project : how to deal with coherence and incoherence
Congrès UES – Octobre 2014 Auteurs : Andrée Piecq / Claude Lambert Abstract The project fits logically into an out of balance. From a systemic point of view, the project proposed to move structure of the system towards another structural form of the system. A change in structure of the system Lire la suite …
An essay of a systemic reading that can support a paradigm shift
Séminaire UES – Charleroi – 2013 Auteur : Andrée Piecq, Claude Lambert Abstract : The observation of the functioning of an organization is a complex act. Observation without evaluation of a single fact, except being in a solipsistic approach, can be seen as a relatively simple operation that allows a median Lire la suite …
Systemic Theoretical Knowledge Applied to Pratical Action
Congrès EMCSR – Vienne 2012 Auteur : Andrée Piecq Abstract: All Organizations met crisis. How to manage organizations in this context? Our model gives a systemic answer to the analysis of the organization’s structure with the Managing Principles of system and also with “The circular evaluation of the systems”. To accede Lire la suite …
Le burn-out et la résilience sous la loupe de 12 principes directeurs.
Congrès UES – Bruxelles – 2011 Auteur – Andrée Piecq Résumé : Douze principes directeurs issus de la pensée systémique permettent de comprendre le fonctionnement d’une organisation. Ils sont une totalité d’éléments en interactions les uns avec les autres qui forment la structure du système, qui ont une action réciproque. L’homme est un Lire la suite …
De la Pensée Systemique à la Pratique de l’Organisation : le Giroscope
Andrée Piecq 2011, L’Harmattan Ce livre allie réflexion de fond et technique pratique d’analyse et d’intervention dans les organisations. Son originalité (les 12 principes directeurs et l’évaluation circulaire) réside dans la méthode d’analyse et de diagnostique systémique qu’il décrit. Deux méthodologies originales de pilotage des organisations sont proposées, l’une concernant Lire la suite …