Recherche & développement

Guy Koninckx et Gilles Teneau 2010, De Boeck Université Toutes les organisations traversent des turbulences et des crises. Ces situations conduisent à des pertes de repères et de sens. Les identités ne sont pas épargnées. Dans de telles circonstances, comment rebondir ? Quels moyens mettre en oeuvre pour favoriser la résilience, ...

Andrée Piecq 2011, L’Harmattan Ce livre allie réflexion de fond et technique pratique d’analyse et d’intervention dans les organisations. Son originalité (les 12 principes directeurs et l’évaluation circulaire) réside dans la méthode d’analyse et de diagnostique systémique qu’il décrit. Deux méthodologies originales de pilotage des organisations sont proposées, l’une concernant ...

Congrès UES – Bruxelles – 2011 Auteur : Claude Lambert Résumé: Dans l’entreprise moderne les besoins en coordination et coopération sont reconnus comme essentiels. Si la coordination gagne en précision grâce aux différentes approches du management, la coopération reste souvent énigmatique et non instituable par définition. L’approche présentée est basée sur les études ...

Congrès UES – Bruxelles – 2011 Auteur – Andrée Piecq Résumé : Douze principes directeurs issus de la pensée systémique permettent de comprendre le fonctionnement d’une organisation. Ils sont une totalité d’éléments en interactions les uns avec les autres qui forment la structure du système, qui ont une action réciproque. L’homme est un ...

Congrès : UES – Bruxelles – 2011 Auteur : Guy Koninckx Résumé: Les bouleversements qui agitent une organisation interpellent les individus et les équipes. Ils les rendent hésitants sur la conduite à tenir. Individus et équipes sont en recherche de repères. Ce qui donne du sens devient confus. L’identité individuelle et organisationnelle est ...

Congrès EMCSR – Vienne 2012 Auteur : Guy Koninckx Abstract: Currently, organizations evolve more and more in a context of turbulences and shocks. The capacity to bounce back in these situations concerns resilience. Most of the time, it is evoked in trajectories of personal life. We start from the assumption that ...

Congrès EMCSR – Vienne 2012 Auteur : Claude Lambert Abstract: The management of the organizations includes coordination and co-operation. These two concepts have antagonisms: freedom and obligation, measurement and not-measurement, …. Based on anthropological and sociological studies of Bronislav Malinowski and Marcel Mauss we can distinguish two networks from separate exchanges. ...

Congrès EMCSR – Vienne 2012 Auteur : Andrée Piecq Abstract: All Organizations met crisis. How to manage organizations in this context? Our model gives a systemic answer to the analysis of the organization’s structure with the Managing Principles of system and also with “The circular evaluation of the systems”. To accede ...

Séminaire UES – Charleroi – 2013 Auteur : Guy Koninckx Abstract : Our organizations operate in an environment of turbulence and crises. Loss of marks and sense constitutes part of everyday life for our organizations. Furthermore, it should be noted that in recent decades social security systems covering many areas have ...

Séminaire UES – Charleroi – 2013 Auteur : Andrée Piecq, Claude Lambert Abstract : The observation of the functioning of an organization is a complex act. Observation without evaluation of a single fact, except being in a solipsistic approach, can be seen as a relatively simple operation that allows a median ...

Congrès UES – Valence 2014 Auteure : Mariella Zara Abstract : Au quotidien, nous observons l’impact de la mondialisation (la libre circulation des personnes, des biens, des idées, des institutions ) tant sur les systèmes « groupes familiaux » que sur les systèmes « services d’aide ». Les professionnels de ces services (centre de Planning, ...

Congrès UES – Octobre 2014 Auteurs : Andrée Piecq / Claude Lambert Abstract The project fits logically into an out of balance. From a systemic point of view, the project proposed to move structure of the system towards another structural form of the system. A change in structure of the system ...