Les trajectoires de la résilience organisationnelle face aux crises.

Congrès : UES – Bruxelles – 2011

Auteur : Guy Koninckx

Résumé: Les bouleversements qui agitent une organisation interpellent les individus et les équipes. Ils les rendent hésitants sur la conduite à tenir. Individus et équipes

sont en recherche de repères. Ce qui donne du sens devient confus. L’identité individuelle et organisationnelle est bousculée voire déconstruite. La résilience est une porte ouverte à la reconstruction de l’identité. Plusieurs formes de «rebonds» sont possibles : l’effondrement et les «résiliences». Comprendre le processus de la résilience permet de proposer la mise en place des conditions favorable à la résilience : une manière de s’atteler au futur des organisations.

Mots clés: Résilience – Crise – Identité – Rebond

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