Mois : juin 2011
Les trajectoires de la résilience organisationnelle face aux crises.
Congrès : UES – Bruxelles – 2011 Auteur : Guy Koninckx Résumé: Les bouleversements qui agitent une organisation interpellent les individus et les équipes. Ils les rendent hésitants sur la conduite à tenir. Individus et équipes sont en recherche de repères. Ce qui donne du sens devient confus. L’identité individuelle et organisationnelle est Lire la suite …
Le burn-out et la résilience sous la loupe de 12 principes directeurs.
Congrès UES – Bruxelles – 2011 Auteur – Andrée Piecq Résumé : Douze principes directeurs issus de la pensée systémique permettent de comprendre le fonctionnement d’une organisation. Ils sont une totalité d’éléments en interactions les uns avec les autres qui forment la structure du système, qui ont une action réciproque. L’homme est un Lire la suite …
La coopération en entreprise éclairé par une lecture systémique du don cérémoniel.
Congrès UES – Bruxelles – 2011 Auteur : Claude Lambert Résumé: Dans l’entreprise moderne les besoins en coordination et coopération sont reconnus comme essentiels. Si la coordination gagne en précision grâce aux différentes approches du management, la coopération reste souvent énigmatique et non instituable par définition. L’approche présentée est basée sur les études Lire la suite …
De la Pensée Systemique à la Pratique de l’Organisation : le Giroscope
Andrée Piecq 2011, L’Harmattan Ce livre allie réflexion de fond et technique pratique d’analyse et d’intervention dans les organisations. Son originalité (les 12 principes directeurs et l’évaluation circulaire) réside dans la méthode d’analyse et de diagnostique systémique qu’il décrit. Deux méthodologies originales de pilotage des organisations sont proposées, l’une concernant Lire la suite …