L’approche systémique pour le manager

MANAGER AUTREMENT AVEC UN OUTIL SYSTEMIQUE :LE « GIROSCOPE »©.

L’OBJECTIF DE LA FORMATION

S’approprier la démarche du « Giroscope »© pour contextualiser son management sur les membres de son équipe, sur son département, sur son organisation et sur son environnement.

DEMARCHE

Sur base de 20 années de recherches et d’intervention, G.I.R.O.S. propose une approche originale pour :

1. Comprendre le fonctionnement des équipes
2. Evaluer le fonctionnement des petites et grandes organisations (structures)
3. Modéliser le fonctionnement de l’organisation, mettre en évidence les invariants qui le rendent intelligible.
4. Initier des axes de transformations managériales.

Trois compétences sont particulièrement développées :

1. Positionner son rôle et son champ d’action au sein de l’entreprise, en interface avec les parties prenantes
2. Situer les équipes et l’organisation dans les différents contextes
3. Modéliser le fonctionnement de l’organisation, mettre en évidence les invariants qui le rendent intelligible.

ACQUIS

En fin de formation les participants sont capables de :

1. Clarifier les rôles
2. Démêler et placer sous contrôle les objectifs
3. Pratiquer la rétroaction dans les communications
4. Discerner les niveaux d’action dans les organisations
5. Intégrer leurs dimensions temporelles
6. Identifier des éléments de cohérence et d’incohérence (points faibles)

Adopter la systémique, c’est s’approprier un regard neuf pour aborder sa fonction de leader, l’écologie de son action, une éthique de la relation.

MODALITES PRATIQUES

• 3 journées en non résidentiel

BUDGET :

• Particulier : 998 € (TVAC)
• Personne physique assujettie à la TVA : 1.048 € (TVAC)
• Entreprise : 1.098 € (TVAC)