Auteur : Equipe G.I.R.O.S.

A quoi sert la systémique ?

Il était une fois un manager, un responsable RH, un coach, un politicien, un délégué syndical, un enseignant, un chef de projet, … qui coincé  par un nombre sans cesse croissant de problématiques, submergé de questions et dépassé par la mondialisation  espérait que d’un coup de baguette magique il réglerait tous ses Lire la suite …

Manager autrement avec le « Giroscope » ©.

Une observation systémique à la rescousse. Encore une nouvelle méthode ! J’en ai assez, j’en ai trop ! Je reçois une surabondance d’informations ! Les outils de pilotage et le reportign sont trop nombreux, plus complexes les uns que les autres et difficiles à gérer. Je ne veux pas mettre Lire la suite …

Dynamics of resiliency in human systems – Key factors and key players

Congrès UES – Octobre 2014 Auteur : Guy Koninckx Abstract : For an operative organization, certain prerequisites must be met. Presence of resilience capabilities and an enabling environment does not provide a sufficient context for the emergence of resilience. Dynamics of organizational resiliency’s process are multiple. Considering resilience as  » a Lire la suite …

The project : how to deal with coherence and incoherence

Congrès UES – Octobre 2014 Auteurs : Andrée Piecq / Claude Lambert Abstract The project fits logically into an out of balance. From a systemic point of view, the project proposed to move structure of the system towards another structural form of the system. A change in structure of the system Lire la suite …

Isomorphisme entre demandeurs et services d’aide

Congrès UES – Valence 2014 Auteure : Mariella Zara Abstract : Au quotidien, nous observons l’impact de la mondialisation (la libre circulation des personnes, des biens, des idées, des institutions ) tant sur les systèmes « groupes familiaux » que sur les systèmes « services d’aide ». Les professionnels de ces services (centre de Planning, Lire la suite …

An essay of a systemic reading that can support a paradigm shift

Séminaire UES – Charleroi – 2013 Auteur : Andrée Piecq, Claude Lambert Abstract : The observation of the functioning of an organization is a complex act. Observation without evaluation of a single fact, except being in a solipsistic approach, can be seen as a relatively simple operation that allows a median Lire la suite …

Organizational resilience a new paradigm for the knowledge society

Séminaire UES – Charleroi – 2013 Auteur : Guy Koninckx Abstract : Our organizations operate in an environment of turbulence and crises. Loss of marks and sense constitutes part of everyday life for our organizations. Furthermore, it should be noted that in recent decades social security systems covering many areas have Lire la suite …

G.I.R.O.S. – Membre du WOSC

Suite à notre participation au congrès EMCSR à Vienne, nous avons posé notre candidature en vue d’un partenariat avec le WOSC (World Organisation of Systems and Cybernetics). Celle-ci a été retenue. Cette nouvelle nous réjouit car cela nous permet d’élargir nos possibilités d’échanges avec des organisations au niveau planétaire. Ci-dessous Lire la suite …

G.I.R.O.S. – Membre de l’IFSR

Suite a sa participation dans plusieurs congrès internationaux, G.I.R.O.S. a posé sa candidature auprès de l’IFSR. Depuis avril 2013, G.I.R.O.S. est l’un des 43 membres de cette fédération. L’IFSR en quelques mots : LA « International Federation for Systems Research » (IFSR), a été fondée en 1981. L’IFSR est une organisation à Lire la suite …

Systemic Theoretical Knowledge Applied to Pratical Action

Congrès EMCSR – Vienne 2012 Auteur : Andrée Piecq Abstract: All Organizations met crisis. How to manage organizations in this context? Our model gives a systemic answer to the analysis of the organization’s structure with the Managing Principles of system and also with “The circular evaluation of the systems”. To accede Lire la suite …

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