Institut indépendant de systémique des organisations

Groupe d'Intervention et de Recherche en Organisation des Systèmes

Développer l'autonomie et l'intelligence collective de vos équipes. La formation-action systémique organisationnelle !

 

Introduction

Les organisations modernes sont soumises à de nombreux changements. Ils peuvent être volontaires et stratégiques tel que des changements de technologies, des fusions, des acquisitions. Mais ils dépendent aussi de changements dans le contexte de l'organisation (économique, législatif, culturel, social, politique, environnementaux ...)

Dans ce contexte perçu comme instable, les responsables adaptent leur management. Pour ce faire, ils travaillent en réseau, suivent et font suivre des formations, font appel à de consultants et/ou des coachs, ...

Notre objectif et de proposer aux organisations une démarche originale et intégrée pour faire face aux turbulences de l'environnement.  Cette démarche allie la formation, l'intervention et la supervision de telle manière à ce que les membres de l'organisation gagnent en autonomie et en force. La démarche proposée est la "formation-action". Elle allie directement l'acquisition de nouveaux savoirs et de nouveaux comportements qui, dès le début conduisent les participants à appréhender différemment les situations vécues dans l’organisation.

 Un point sur la formation visant les compétences managériales.

Les formations courtes généralement proposées dans divers catalogues visent à donner une solution à un problème identifié comme tel par l'organisation. Soit le diagnostic fait par l’organisation est adéquat soit il ne l'est pas.

Si le diagnostic est correct, la formation va correspondre à la demande. Il reste alors à vérifier si la formation va permettre, sur le long terme, un changement de comportement. Les études en la matière sont peu concluantes. Si le diagnostic est inadéquat, la formation choisie non seulement n'apportera rien à l'organisation mais pourra, le cas échéant, renforcer le sentiment des acteurs que le problème est insoluble.

Enfin, il y a la possibilité de s'inscrire dans une formation longue en management, en systémique organisationnelle ... . Pour la plupart des organisations cette solution est trop lourde car les couts sont importants et le délai avant de voir les premiers résultats sont trop éloignés. Le nombre de personnes qui peuvent ainsi se former les rend indisponibles dans leur fonction, la pression qui est mise sur la ou les personnes formées est telle qu'il n'est pas garanti qu'elles puissent influer sur le fonctionnement de l'organisation.

C’est pourquoi, nous proposons cette démarche originale et éprouvée par notre équipe.

Les pas de la démarche de la formation-action :

Acquisition de nouvelles compétences et savoirs

Cadrage systémique de la demande de l'organisation ou du département visé (1/2 journée)
  • Ce cadrage est effectué par nos spécialistes. Il fait l'objet d'un rapport. Il établit les objectifs de la formation-action en accord avec le demandeur. Il servira de guide tout au long de l’intervention a fin d’évaluation périodique.
Rencontre initiale avec les participants (1/2 journée)
  • Rencontre de l'ensemble du groupe afin de définir l’objectif commun.
  • Rencontre individuelle avec chaque futur participant afin d’identifier les compétences présentes, relever les difficultés.
Formation à l'approche systémique des organisations (2 jours)
  • Deux journées de formation consécutives vont permettre aux participants d'élaborer ensemble un langage commun basé sur le regard systémique. Cette étape est indispensable afin de faciliter le travail en commun des différents participants.
  • Une troisième journée sera proposée dans les trois mois qui suivent afin d'ancrer les nouvelles compétences

Accoutumance au management systémique

Supervisions du groupe des participants. (6 x 1/2 journée)
  • A la suite de la formation initiale, nous proposons 6 demi-journées de supervision du groupe en formation-action. Durant ces moments, l'équipe accompagnée par un formateur aborde les situations vécues au sein de l'organisation durant les dernières semaines.
  • Ces supervisions sont espacées dans le temps par des intervalles de 3 à 4 semaines.

Appropriation et ancrage de la pratique

Formation à l'intervision (3 X  1/2 journée)
  • Trois séances d'intervision viseront à rendre autonome l'équipe dans sa démarche d'accompagnement de l'organisation dans ses étapes de développement futur. Les séances d'intervision sont accompagnées par un formateur.
  • Ces séances sont espacées dans le temps par une période de 3 à 4 semaines.
Journée de clôture (1 journée)
  • Une journée de clôture et de bilan termine la formation-action

L'accompagnement de l'équipe s'étale sur une période de 6 à 12 mois selon les possibilités. Cet accompagnement de longue durée permet une réelle appropriation de comportements et de pratiques nouvelles.

Pour qui ?

  • La formation-action est proposé en intra-entreprise. Le choix des participants à la démarche de formation-action est du ressort du demandeur. Suite à l’analyse de la demande, des suggestions non contraignantes peuvent être proposées par l'équipe G.I.R.O.S. Nous privilégierons prioritairement les responsables au sein de l'organisation. Aucun prérequis n'est exigé pour la participation.

Qui sont les formateurs-accompagnateurs ?

  • Toutes les interventions réalisées dans le cadre de la formation-action sont réalisées par des membres de l’équipe G.I.R.O.S. qui sont certifiés « Systémicien des organisations » - Niveau 2.

Budget

Le budget pour l'ensemble de la formation action soit 8 jours est de 9000 euros (HTVA) pour une équipe de 4 à 12 personnes.

  • Ce budget comprend les rencontres initiales avec le demandeur et les participants, l'animation de la formation par deux formateurs, la supervision et l'intervision par un animateur, la journée de clôture.
  • Le budget comprend également les supports de formation, l'accès à une plateforme d'apprentissage en ligne aux participants.
  • Le budget proposé ne comprend pas les frais de déplacement des formateurs au-delà de 100km à partir du siège de G.I.R.O.S.

Intéressé(e) ?

  • Nous vous proposons une rencontre en vos locaux sans engagement afin de vous présenter l'ensemble de la démarche et cadrer votre demande afin de vérifier que votre objectif est compatible avec la démarche proposée.
  • La formule proposée ci-dessus est adaptable suivant la réalité de l’organisation.

Réseaux sociaux

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